阿酷公司主营业务为“组织网络化”，通过数据管理提供组织建设服务，核心产品为基础平台，体现形式为网站，航母级产品价格每年15万元。

除了熟知的官网作用，网站更重要的作用是基础平台，提供内容工具和组织工具。两个工具回答了两个问题：网站到底能为主办方做什么？如何实现这个终极目的？

一、内容工具

网站配置了三件内容工具，一是“公共主页” ，二是“专业频道”，三是“专业圈”。

公共主页处理“节点内容”，专业频道处理“体系化内容”， 专业圈处理“碎片化内容”。这三项内容构成了大数据。  

1.公共主页相当于微信公众号，不同之处在于： 第一，公众号仅是手机媒体，而公共主页包括电脑主页和手机主页，既是电脑媒体，也是手机媒体；第二，公众号是免费服务大众的简易手机媒体，而手机主页是定制的全功能手机媒体；第三，公众号是独立的信息节点，而公共主页往往集合成为一个领域的单位名录大全和人物名录大全，形成社会化数据库。

2.专业频道包括新闻、评论、研究、商讯和副刊五个板块，反映一个领域的事件、观点、经验、供求和情感。专业频道是作者审查的社会化媒体，不同于作品审查的采编型媒体。

3.专业圈支持从业人员随时随地发布手机随记和手机随照，相当于微信朋友圈，不同之处在于：第一，朋友圈侧重于私人关系，而专业圈侧重于工作关系；第二，朋友圈仅允许双向的好友关系，而专业圈还包括单向的粉丝关系。

二、组织工具

组织的理想状态是：政府，所有管理对象都成为忠诚支持者；企业，所有服务对象都成为忠诚顾客；非营利组织，所有募捐对象都成为忠诚捐款人。现实中，这两者存在较大的距离。网络的革命性是“发挥无组织的组织力量”，可以将“对象”比较轻松地转化为“活跃会员”，而组织领导人可以比较轻松地将“活跃会员”转化为“忠诚者”。网站是“对象”与“忠诚者”之间的台阶。

组织工具的实现形式是“互联网+”，即连接一切；组织工具的驱动力量是内容建设，即采集单位的节点内容（含基本情况和动态情况）、个人的节点内容以及领域的知识资讯；组织工具的终极目的是现代治理（含现代营销、现代募捐），即将外部对象纳入内部成员进行管理。

 

详情见定制版《领域（或单位）信息化基础平台建设方案》。